Deshalb schlagen wir vor den unteren Bereich neu zu gestalten. Ein Zebrastreife über die gesamte Breite der Gasse inkl. Warnleuchten mahnt alle Verkehrsteilnehmer zur Vorsicht. Fußgängerampeln auf beiden Seiten der Engstelle ermöglichen es die Gefahrenzone in beide Richtungen sicher zu passieren. Der Gehsteig wird auf Straßenniveau gesenkt, die Bordsteine werden entfernt.

Eine kleine Investition mit großer Wirkung!

Deshalb schlagen wir vor den Rennweg und die Herzog  Otto Straße zu untertunneln und die Oberflächen als einen großen Park auszuführen. Eine zusätzliche “grüne” Brücke verbindet die zusammengeschlossenen Gärten (Hof- und Englischer) mit dem Waltherpark und schafft einen großen Stadtpark um den Inn. Im Bereich der Brückenköpfe um die alte Innbrücke gibt es Sitzgelegenheiten unter Schatten spendenden Bäumen. Der Marktplatz wird in dieses Grünkonzept integriert und als VeranstaltungsPark genutzt.

Verein für Zeitgeschichte, Braunau am Inn
Verein für Zeitgeschichte Inn-Salzach e.V., Simbach
Wissenschaftliche Leitung: Dr. Andreas Maislinger, Innsbruck

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Für die Stadt Brixen in Südtirol wird ein umfassender Masterplan zur künftigen Stadtentwicklung ausgearbeitet. Die Moderation und Koordination des Projektes übernimmt das Büro Lanz/ Mutschlechner mit Sitz in Toblach und Innsbruck.
Die Bearbeitung der verschiedenen Fachbereiche: Kultur, Landschaftsplanung, Soziologie, Sport, Tourismus, Verkehr und Wirtschaft erfolgt im Rahmen von Subaufträgen durch beigezogene Experten. Die Ergebnisse werden in Plänen und einem Weißbuch festgehalten. Ein Stadtmodell ist vorgesehen.

Städte sind das Ergebnis geplanter oder ungeplanter Entwicklungen. Die Nutzung von Flächen erfolgt nach formellen und informellen Regelungssystemen durch Politik und Planung aufgrund von Gesetzen, Verordnungen, Vereinbarungen, soziokulturellen Normen, Ansprüchen und Interessen. Für fast alle Lebens- und Tätigkeitsbereiche gibt es Regelungssysteme.
Die zeitgenössische Stadt ist kein stabiles System; sie ist ein Ort von sichtbaren und unsichtbaren Informationsflüssen, von dynamischen Veränderungen der Nutzung und der Bedeutung von Raum. Ein städtebaulicher Plan kann deshalb keine Endprodukte fixieren, sondern nur Zielsetzungen angeben und Strategien definieren.
Die jüngste Vergangenheit zeigt, dass viele Städte insbesondere für Familien massiv an Reiz verloren haben. Durch Wegzüge, zurückgehende Steuereinnahmen, leerstehende Wohnungen, Überalterung und sinkende Kaufkraft geraten schrumpfende Städte in eine verheerende Abwärtsspirale. Eine Möglichkeit, den Abstieg zu bremsen, besteht darin, die Städte attraktiver, das heißt, vor allem familien- und kinderfreundlicher zu gestalten. So lässt sich auch die ökologisch unerwünschte Zersiedelung im Umland der Städte bremsen. Pendlerpauschale und Eigenheimzulage, in Wirklichkeit versteckte Subventionen für die Automobilindustrie und die Bauwirtschaft, beschleunigen den Zerfall der Städte. Erfolgreiche Ansätze der Reurbanisierung, sollten unterstützt und vervielfältigt werden.
Der Staat hat aufgrund des demografischen Wandels für immer schwierigere Aufgaben immer weniger Mittel zur Verfügung. Er wird sich deshalb in Zukunft von einigen dieser Aufgaben trennen müssen, die dann von der Zivilgesellschaft übernommen werden. Auch stellen die jungen Alten ein großes, ungenutztes und kreatives Potential dar. Die Bürgergesellschaft kann Menschen mit Ideen, mit Finanzkraft und mit Zeit zum Umsetzen guter Ideen zusammenführen. Besonders in Bereichen, in denen durch den demografischen Wandel neue Belastungen entstehen, wie bei Altenpflege oder Ausländerintegration könnten Senioren wichtige Aufgaben erfüllen. Die immer größer werdende Gruppe der über 60-Jährigen wird in Zukunft Aufgaben übernehmen müssen, die heute von Zivildienstleistenden erfüllt werden, denn deren Kohorte schrumpft zahlenmäßig.
Mit dem Masterplan Brixen 2020 legt die Gemeinde eine langfristige Entwicklungsstrategie vor. Dies ist wichtig, um Brixen auch in Zukunft im Wettbewerb mit Städten und Regionen als attraktiven Standort zu erhalten. Die Erarbeitung des Masterplan Brixen erfolgt im lebendigen Dialog zwischen der Gemeindeverwaltung, den Bürgern, den Fachplanern und Beratern der Stadt Brixen.
Der Masterplan ist ein räumlicher Plan, der Vorschläge für Gebäudekonfigurationen und Bewegungsabläufe zwischen Gebäuden zusammenfasst und diesen Vorschlägen eine Bewertung und eine Zeitkomponente gibt. Er gibt klare und verständliche Anleitungen und Anweisungen zur Durchführung dieser Vorschläge und kann als Grundlagen für alle weiteren Entscheidungen im Planungsgebiet verwendet werden. Er bringt die physische Form eines Ortes mit dem sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Kontext in Verbindung und zeigt die Bedürfnisse jener auf, die diesen Ort benutzen. Der Masterplan ist eine informelle Ebene, auf der Konzepte für die zukünftige Entwicklung bearbeitet werden; er ist ein Rahmen gebender Plan und stellt die Grundlage aller weiteren Planungen für den gesamten Raum des Gebietes dar. Ziel der Planung ist eine abgewogene und nachhaltige Entwicklung des Raumes.

Der Neubau ist so in den Hang gesetzt, dass die Topografie nicht verändert wird. Lediglich hangseitig aufgelagert, schwebt der vordere Teil des Gebäudes auf Stützen über dem Gelände. Die Bodenfläche im aufgeständerten Erdgeschoss  wird der Natur als Gründach wieder zurückgegeben. So als hätte man den Hügel aufgeklappt und das Gebäude hineingepflanzt. Die Anpassung an die grüne Umgebung wird nach und nach mit der Realisierung und dem Wachsen der Fassadenbepflanzung immer grösser.

Im Inneren des Gebäudes sind funktionale Räume zusammengefasst und als abgeschlossene Einheiten gestaltet. So stehen auf der Grundfläche des Obergeschosses einzelne Schachteln: im Süden auf der hellsten Seite des Hauses die Kinderzimmer mit dazwischenliegendem Gang und Spielraum, im Norden das Elternschlafzimmer mit Schrankraum und ein Badezimmer in der Nordwestecke. Alle dazwischen freibleibenden Flächen stehen mit Ausnahme des unverrückbaren Küchenblocks für Wohnen, Leben, Essen, Spielen, Arbeiten zur Verfügung. Der freie Grundriss erlaubt eine freie Bewegung durch das gesamte Haus und vor allem Aussichten in alle Himmelsrichtungen.

Die Erschließung erfolgt über einen kleinen Eingangsbereich mit Schmutzschleuse und Wirtschaftsräumen im Untergeschoss; hier liegt auch ein kleines Gästezimmer. Im Obergeschoss gelangt man von der Terrasse im Westen direkt auf die Wiese.

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Die Plattform zur Kommunikation neuer Ideen aus den Themen Alpen, Technologie und Architektur. Die Betrachtung aus ungewöhnlichen Blickwinkeln erzeugt ungewöhnliche Ideen. International tätige Architekten und interdisziplinäre Fachleute diskutieren den Status quo in Forschung und Gesellschaft, entwickeln neue Methoden und Modelle im Umgang von Architektur in den Alpen.
Südtirol, in der Mitte der Ost- und Westalpen, verbindet Alpin mit Mediterran, Spontanität mit Verlässlichkeit, Natur mit Kultur. Diese Region mit ihrer reichen Vielfalt bildet den idealen Rahmen um über die Alpen als extremen Lebensraum, Architektur als gestaltetes Lebensumfeld und zukunftsfähige Technologien nachzudenken.

alpitecture ist die Verschmelzung der englischen Wörter alps, technologies und architecture. Das Kunstwort verdeutlicht die Vernetzung der drei Themen um gemeinsame Synergien zu bewirken.

alpitecture ist angeregt von ap35 und initiiert von EOS. – Export Organisation Südtirol der Handelskammer Bozen – und wird getragen durch die Unternehmen in Südtirol.

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Team: W. Meraner, M. Mutschlechner

Der Bestand des „Kesslerhauses“ ist im Kern mittelalterlich (13. Jahrhundert), wurde abschnittweise Richtung Süden und Norden erweitert und ist geprägt von Umbau- und Ausbauten in gotischer/ frühbarocker Zeit, sowie durch eine grundlegende Umgestaltung des Nordhauses im 19. Jahrhundert. Das „Kesslerhaus“ stand lange Zeit leer, war teilweise in ruinösem und stark vernachlässigtem Zustand. Die Sanierung des Gebäudes schafft eine ästhetische Aufwertung des Dorfbildes und bedeutet zugleich eine Wiederbelebung dieses Dorfteiles.

Das Projekt für das „Kesslerhaus“ beinhaltet die Sanierung und den Umbau des südlichen Hausteiles, der nördliche Hausteil mit dem ehemaligen Pfarrsaal bleibt vorerst unverändert bestehen. Das Projekt sieht unter möglichster Beibehaltung des historischen Bestandes die Adaptierung der bestehenden Wohnräume an zeitgemässe Ansprüche vor. Dabei werden bestehende Raumteilungen und Fassadenöffnungen belassen, das Kellergeschoss wird für Lagerung und Nebenräume genutzt, das Erdgeschoss für Wohnzwecke, das Dachgeschoss bleibt unverändert erhalten.

Im östlichen Bereich des Kellergeschosses liegt der Haupteingang mit einem Garderobenbereich und einem anliegenden Kellerraum, der als Hobbyraum dienen kann; die westlich und damit hangseitig liegenden Räume werden als Keller- und Abstellräume genutzt.

Im Erdgeschoss werden Wohnräume untergebracht, die ehemalige Stube und die beiden anliegenden Zimmer bleiben in ihrer Funktion erhalten. Die Küche bleibt an selber Stelle bestehen, wird jedoch durch das Abtragen der sekundär eingezogenen Trennwand vergrössert. In der ehemaligen Backstube sind WC, Bad und ein Waschraum untergebracht. Der Wohnraum wird in die ehemalige Diele verlegt, die durch den neuen Treppeneinbau und die Fensterfront im Osten als einziger Raum im Haus eine zeitgenössische Formensprache erhält. Die beiden westseitig gelegenen Zimmer bleiben in ihrer Funktion erhalten, der ehemalige Gang mit dem Zugang zum Pfarrsaal wird in ein Zimmer umgestaltet. Das Dachgeschoss bleibt unverändert als Dachboden erhalten.

Team: W. Meraner, M.Mutschlechner

• Position 1 beschreibt das Freiheitskämpferdenkmal, sowie die gegenüber liegende Lourdeskapelle
• Position 2 gibt einen Überblick über die Gesamtanlage
• Position 3 stellt die Geschichte der Lienzer Klause und der Mautstelle dar
• Position 4 widmet sich der Restaurierung des Pulverturmes

Der Weg umfasst derzeit vier Positionen und ist so konzipiert, dass eine Erweiterung um weitere Positionen wie etwa am Westtor oder dem Aufgang zum Pulverturm denkbar sind. Für das nächste Jahr ist die Errichtung einer kleinen Aussichtsplattform im Pulverturm geplant.

Ausführende Firmen

• Entwurf und Konzept: Barbara Lanz
• Druck: Oberrainer GmbH
• Grafik: Profer & Partner
• Ausführung: WITO Konstruktionen GmbH

SÜDTIROL PANORAMA: Brixen hat bereits ein Leitbild, aus welchem Grund war jetzt noch ein Masterplan nötig?

MARTIN MUTSCHLECHNER: Der Masterplan ergänzt die im Leitbild formulierten Zielsetzungen mit Maßnahmen. Wichtigstes Instrumentarium ist das Weißbuch, hier werden die rechtlichen Grundlagen für die Umsetzung des Masterplanes geschaffen….

Grundidee des Entwurfes ist die Entwicklung eines Gestaltungs- und Ordnungsprinzipes für das gesamte Dorfzentrum von Welschnofen, unter Einbeziehung der örtlichen Gegebenheiten, der Topografie und der programmatischen Anforderungen, die u.a. auch aufgrund des aktuellen Tourismuskonzeptes gefunden wurden. Die programmatische und ästhetische Gestaltung zeigt sich in der Schaffung von hölzernen Plattformen, die als prototypische Objekte die Corporate Identity für das Dolomitendorf am Rosengarten tragen. Die Ästhetik der hölzernen Oberflächen entspricht dem ländlichen Charakter der Umgebung und suggeriert einen Innenraum: ein „Wohnzimmer“ mit Möbeln. Durch die einheitliche Gestaltung der sich wiederholenden Plattformen wird der umgebende Raum gefasst, das Dorf erhält einen unverwechselbaren Charakter.

Die Plattformen sind in verschiedenen Ausbaustufen denkbar: als Sitzmöbel am Wanderweg oder in der Wiese, als Platzgestaltung im Dorf, als Messestand für die Repräsentation einer touristischen Marketingstrategie.

Die funktionale Analyse des Dorfzentrums ergibt eine Durchmischung privater und öffentlicher Plätze und damit ein Nebeneinander nicht eindeutig zuordenbarer Räume. Das Schulzentrum ist ein Zentrum mit verschiedenen öffentlichen Einrichtungen ohne entsprechenden Aussenraum, derzeit ohne Potential für Aktivitäten und Aufenthalt vor der Bibliothek. Die räumliche Nähe von Rathaus und Parkgarage ist derzeit nicht wahrnehmbar, der dichte Bewuchs an der Geländekante verhindert eine Sichtachse zwischen den beiden Gebäuden. Die Gestaltung des Dorfplatzes ist notwendig, es besteht keine eindeutige Zuordnung der vorhandenen Räume und Flächen, Barrieren behindern die Bewegung auf dem Platz.

Am Dorfeingang ist eine sichere Verkehrslösung für den Kreuzungsbereich notwendig, eine einladende Gestaltung empfängt den Besucher. Das Dorfzentrum von Welschnofen zeigt ein Strassendorf mit durchwegs geschlossener randständiger Bebauung, der Strassenraum ist von Gebäuden einheitlicher Dichte gesäumt. Im Osten der Kirche klafft eine Lücke in dieser Linie und hat das Potential für die Schaffung eines neuen Anziehungspunktes für das Dorf. Die derzeit vorhandene Natursteinmauer zeigt keine ästhetische Qualität, der eigentlich schöne Blick auf die Bergkulisse mit dem Rosengarten wird behindert.

Das Dorfzentrum zeigt derzeit einen Bestand an unterschiedlich gestalteten, uneinheitlichen Oberflächen. Es fehlt ein gestalterischer Zusammenhang. Die neuen Plattformen sind Aufenthaltsorte mit einheitlichen Oberflächen, die Landschaften bilden. Die Verwerfungen greifen teilweise auf umgebende Gebäude über und ermöglichen die Unterbringung von Stadtmöbeln, Belichtung, Beschilderung und Bepflanzung. In der bäuerlichen Umgebung erinnern sie an getäfelte Innenräume: Wohnzimmer, Stuben…. Im Strassenraum wirken die Plattformen wie optische Barrieren, der Durchzugsverkehr wird gebremst, der Fussgänger hat Vorrang, Parken ist nicht erlaubt. Die Plattform am Schulzentrum reicht von der Bibliothek bis an den Matschusterhof – hier könnte ein Jugendtreff entstehen – und bildet mit dem anliegenden Altersheim und der öffentlichen Bibliothek ein Treffpunkt für alle Generationen. Die Topografie der Plattform erlaubt verschiedenste Nutzungen und Benutzungen und greift mit einer „Möbelwand“ auf den Pausenhof der Schule über.

Die Plattform am Rathaus schliesst das Gebäude an die öffentliche Parkgarage an, durch die Entfernung des Bewuchses an der Geländekante wird die Sichtachse hergestellt. Die Topografie der Plattform überwindet den Höhensprung und schafft einen Lärm- und Sichtschutz. Die Plattform am Dorfplatz schafft einen einheitlichen Platz ohne parkende Autos, lädt zum Aufenthalt ein und wertet das Ortsbild auf. Aus der Plattform wächst in gleicher Oberflächengestaltung der neue Pfarrsaal, dessen von der Kirche abgesetzte Bauform den prägnanten Blick auf den Rosengarten freigibt. Der neue Pfarrsaal lässt sich Richtung Platz öffnen und mit einem überdachten Bereich für Veranstaltungen wie z.B. Feldmessen, Hochzeiten etc. zu einer Arena vergrössern.

Die Plattform zwischen dem neuen Hotel oberhalb und dem neuen Panoramarestaurant mit Bar unterhalb der Strasse bildet einen neuen Schwerpunkt im Strassenraum. Damit entsteht im östlichen Teil der Romstrasse ein neuer, interessanter Aufenthaltsort mit Freizeiteinrichtungen. Die Plattform am Dorfeingang schafft Aufmerksamkeit, ist Träger für die Beschilderung und bildet zugleich die Brüstung des Fussgängerweges. Diese Plattform ist eine erste Sichtbarmachung des neuen Erscheinungsbildes, der neuen Corporate Identity von Welschnofen. Sie reicht bis an den gegenüber liegenden Strassenrand und fasst den Raum mit dem Ex-Post Gebäude (Schischule) zu einem Platz zusammen. Die optische Barriere der Holzoberfläche bremst den Durchzugsverkehr und erlaubt ein sicheres Überqueren der Strasse.

Im Dorfzentrum von Welschnofen liegen kleine oberirdische Parkflächen vereinzelt nebeneinander. Um ein autofreies Dorfzentrum zu schaffen – wie es auch den Leitlinien der „Alpine Pearls“ entspricht – sollen Autos künftig nur noch in Tiefgaragen parken. Teilweise sind diese schon vorhanden, eine neue Tiefgarage im Osten der Kirche ist im Bauleitplan vorgesehen und kann in Synergie mit dem neuen Hotel entstehen. Der Verkehr wird nach dem Konzept des shared space geregelt: der „gemeinsam genutzte Raum“ wird durch das Fehlen von Verkehrszeichen, Signalanlagen und Fahrbahnmarkierungen und die Gleichberechtigung aller Verkehrsteilnehmer für den Menschen aufgewertet. Der gesamte Verkehr steht mit dem sozialen Leben und  dem umgebenden Raum im Gleichgewicht. Der Strassenraum wird durch die Plattformen mit der hölzernen Oberfläche rhythmisiert, der Verkehrsfluss gebremst. Die Plattformen sind Aufenthaltsorte für die Menschen, nicht für die Autos.

Aus der Analyse des Strassenraumes ergibt sich im Osten der Kirche eine Lücke in der Bebauung, die in Anlehnung an die im neuen Tourismuskonzept formulierten Wünsche und Notwendigkeiten mit einem neuen Hotel geschlossen werden kann. Das Hotel hat einen Wellnessbereich und gibt mit hohen Anforderungen an Qualität einen touristischen Impuls für das ganze Dorf. Zugleich entsteht unterhalb der Strasse ein für alle zugängliches Panoramarestaurant mit hochwertiger Gastronomie, einer Bar und einer Aussichtsterrasse. Ein Bauernladen für den Verkauf einheimischer landwirtschaftlicher Bioprodukte schafft die Verknüpfung von Hotellerie und Landwirtschaft, Einheimischen und Gästen. Die Tiefgarage unter dem Hotel wird auch als öffentliche Parkgarage genutzt.

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