Masterplan Brixen 2020

Team: Lanz, Mutschlechner, Mähr, Wurz; KULTUR: ICG culturplan Unternehmensberatung – Dieter Haselbach, Cerstin Gerecht; SOZIALES: Terapia Formazione Coaching – Dr. Gabriele DeFrancesco; TOURISMUS: Haimayer Projektbegleitung – Peter Haimayer, Martina Gratl; [...]

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Team: Lanz, Mutschlechner, Mähr, Wurz; KULTUR: ICG culturplan Unternehmensberatung – Dieter Haselbach, Cerstin Gerecht; SOZIALES: Terapia Formazione Coaching – Dr. Gabriele DeFrancesco; TOURISMUS: Haimayer Projektbegleitung – Peter Haimayer, Martina Gratl; SPORT: ICG Infora Consulting Group GmbH – Mag. Markus Redl; VERKEHR: Ing.Büro Dr. Helmut Köll – H. Köll, M. Bader; WIRTSCHAFT: Dr. Andrea Zeppa

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Für die Stadt Brixen in Südtirol wird ein umfassender Masterplan zur künftigen Stadtentwicklung ausgearbeitet. Die Moderation und Koordination des Projektes übernimmt das Büro Lanz/ Mutschlechner mit Sitz in Toblach und Innsbruck.
Die Bearbeitung der verschiedenen Fachbereiche: Kultur, Landschaftsplanung, Soziologie, Sport, Tourismus, Verkehr und Wirtschaft erfolgt im Rahmen von Subaufträgen durch beigezogene Experten. Die Ergebnisse werden in Plänen und einem Weißbuch festgehalten. Ein Stadtmodell ist vorgesehen.

Städte sind das Ergebnis geplanter oder ungeplanter Entwicklungen. Die Nutzung von Flächen erfolgt nach formellen und informellen Regelungssystemen durch Politik und Planung aufgrund von Gesetzen, Verordnungen, Vereinbarungen, soziokulturellen Normen, Ansprüchen und Interessen. Für fast alle Lebens- und Tätigkeitsbereiche gibt es Regelungssysteme.
Die zeitgenössische Stadt ist kein stabiles System; sie ist ein Ort von sichtbaren und unsichtbaren Informationsflüssen, von dynamischen Veränderungen der Nutzung und der Bedeutung von Raum. Ein städtebaulicher Plan kann deshalb keine Endprodukte fixieren, sondern nur Zielsetzungen angeben und Strategien definieren.
Die jüngste Vergangenheit zeigt, dass viele Städte insbesondere für Familien massiv an Reiz verloren haben. Durch Wegzüge, zurückgehende Steuereinnahmen, leerstehende Wohnungen, Überalterung und sinkende Kaufkraft geraten schrumpfende Städte in eine verheerende Abwärtsspirale. Eine Möglichkeit, den Abstieg zu bremsen, besteht darin, die Städte attraktiver, das heißt, vor allem familien- und kinderfreundlicher zu gestalten. So lässt sich auch die ökologisch unerwünschte Zersiedelung im Umland der Städte bremsen. Pendlerpauschale und Eigenheimzulage, in Wirklichkeit versteckte Subventionen für die Automobilindustrie und die Bauwirtschaft, beschleunigen den Zerfall der Städte. Erfolgreiche Ansätze der Reurbanisierung, sollten unterstützt und vervielfältigt werden.
Der Staat hat aufgrund des demografischen Wandels für immer schwierigere Aufgaben immer weniger Mittel zur Verfügung. Er wird sich deshalb in Zukunft von einigen dieser Aufgaben trennen müssen, die dann von der Zivilgesellschaft übernommen werden. Auch stellen die jungen Alten ein großes, ungenutztes und kreatives Potential dar. Die Bürgergesellschaft kann Menschen mit Ideen, mit Finanzkraft und mit Zeit zum Umsetzen guter Ideen zusammenführen. Besonders in Bereichen, in denen durch den demografischen Wandel neue Belastungen entstehen, wie bei Altenpflege oder Ausländerintegration könnten Senioren wichtige Aufgaben erfüllen. Die immer größer werdende Gruppe der über 60-Jährigen wird in Zukunft Aufgaben übernehmen müssen, die heute von Zivildienstleistenden erfüllt werden, denn deren Kohorte schrumpft zahlenmäßig.
Mit dem Masterplan Brixen 2020 legt die Gemeinde eine langfristige Entwicklungsstrategie vor. Dies ist wichtig, um Brixen auch in Zukunft im Wettbewerb mit Städten und Regionen als attraktiven Standort zu erhalten. Die Erarbeitung des Masterplan Brixen erfolgt im lebendigen Dialog zwischen der Gemeindeverwaltung, den Bürgern, den Fachplanern und Beratern der Stadt Brixen.
Der Masterplan ist ein räumlicher Plan, der Vorschläge für Gebäudekonfigurationen und Bewegungsabläufe zwischen Gebäuden zusammenfasst und diesen Vorschlägen eine Bewertung und eine Zeitkomponente gibt. Er gibt klare und verständliche Anleitungen und Anweisungen zur Durchführung dieser Vorschläge und kann als Grundlagen für alle weiteren Entscheidungen im Planungsgebiet verwendet werden. Er bringt die physische Form eines Ortes mit dem sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Kontext in Verbindung und zeigt die Bedürfnisse jener auf, die diesen Ort benutzen. Der Masterplan ist eine informelle Ebene, auf der Konzepte für die zukünftige Entwicklung bearbeitet werden; er ist ein Rahmen gebender Plan und stellt die Grundlage aller weiteren Planungen für den gesamten Raum des Gebietes dar. Ziel der Planung ist eine abgewogene und nachhaltige Entwicklung des Raumes.

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